О курсе
Курс «Управление ИТ-портфелем проектов» в Москве
Стоимость курса
Записаться на курс
Мы поможем вам достичь цели
Компетенции и программа обучения
- Соотносить ИТ-инициативы со стратегическими целями компании, цифровой повесткой и ожидаемым бизнес-эффектом.
- Вести реестр ИТ-портфеля, формировать паспорт инициативы и поддерживать актуальность данных по срокам, бюджету, статусам и ответственным ролям.
- Оценивать заявки по business case, обязательности, рискам, срочности, архитектурным ограничениям и потребности в ресурсах.
- Применять матрицу приоритизации и scoring-модели для ранжирования проектов и программ.
- Балансировать портфель по финансированию, capacity команд, критическим зависимостям и временным окнам реализации.
- Готовить материалы для портфельного комитета: повестку, краткие карточки инициатив, сводные таблицы и варианты управленческих решений.
- Определять и отслеживать KPI портфеля: долю стратегических инициатив, прогноз исполнения бюджета, соблюдение сроков, ожидаемый эффект и уровень риска.
- Формировать типовые отчёты и дашборды для руководства, включая RAG-статусы, причины отклонений и предложения по корректировкам.
- Организовывать пересмотр портфеля: запуск новых инициатив, заморозку, перераспределение ресурсов, закрытие или изменение приоритетов.
- Учитывать требования внутренних регламентов, методологий проектного управления, информационной безопасности и корпоративной отчётности.
- ИТ-портфель в системе корпоративного управления — Понятие ИТ-портфеля, его связь со стратегией, бюджетированием и проектным управлением. Роли бизнеса, ИТ, PMO и руководящих органов при формировании портфельных решений.
- Реестр портфеля и паспорт инициативы — Структура реестра ИТ-портфеля, обязательные поля карточки инициативы, шаблоны описания целей, эффектов, сроков, ограничений, зависимостей и ответственных. Подходы к ведению единого перечня инициатив.
- Оценка заявок и матрица приоритизации — Порядок рассмотрения новых инициатив, критерии обязательности, срочности, стратегической значимости, ROI, риска и ресурсной ёмкости. Примеры scoring-моделей и матрицы приоритизации для включения проектов в портфель.
- Балансировка бюджета, ресурсов и сроков — Методы распределения финансирования и capacity между конкурирующими проектами. Сценарии перераспределения ресурсов, работа с узкими местами, конфликтами приоритетов и зависимостями между инициативами.
- Портфельный комитет и governance-модель — Состав и функции портфельного комитета, порядок подготовки повестки, пакета материалов и вариантов решений. Регламенты, точки пересмотра, правила эскалации и основания для запуска, переноса или остановки инициатив.
- KPI ИТ-портфеля и типовые отчёты — Примеры портфельных метрик: доля стратегических инициатив, соблюдение бюджета и сроков, прогнозируемый эффект, загрузка ресурсов, риск-профиль. Формирование сводных отчётов, дашбордов и RAG-статусов для руководства.
- Управление изменениями, рисками и зависимостями — Пересмотр состава портфеля при изменении бизнес-приоритетов, оценка совокупного риска, работа с межпроектными зависимостями и сценарный анализ устойчивости портфеля.
- Нормативные и методические основы портфельного управления — Внутренние регламенты, единые требования к документации, подходы к фиксации управленческих решений, взаимодействию с архитектурной функцией, финансами и службами информационной безопасности.
- Итоговое тестирование — Проверка усвоения ключевых тем программы: от формирования реестра и приоритизации до подготовки отчётности, расчёта KPI и организации работы портфельного комитета.
Формат и сроки обучения
Удобный дистанционный формат позволяет пройти повышение квалификации в Москве без отрыва от работы и в комфортном темпе, получив официальный документ по итогам обучения.
Кому подойдёт данный курс
Курс подойдёт руководителям ИТ-проектов и программ, сотрудникам PMO, портфельным менеджерам, ИТ-директорам, руководителям цифровой трансформации, аналитикам и специалистам, участвующим в согласовании и финансировании ИТ-инициатив. Программа будет полезна действующим работникам, которым нужно перейти от управления отдельными проектами к управлению портфелем, а также тем, кто готовится к роли на уровне проектного офиса или руководства функцией. Объём 36, 72, 108 или 144 часов позволяет выбрать формат под конкретную цель: от быстрого обновления знаний до более глубокой систематизации методов портфельного управления.
Минимальный набор документов для поступления
«Первая образовательная академия» проводит обучение в Москве по программам профессионально переподготовки по профессии «Управление ИТ-портфелем проектов» в дистанционном формате. Получение новой профессии доступно для любого специалиста. Зачисление на курс происходит в день подачи заявления
Стоимость обучения в Москве
«Управление ИТ-портфелем проектов»
- от 36 ак.ч.
- Онлайн формат
- Удостоверение о повышении квалификации
Получение оригиналов: отправляем документы Почтой России в г. Москва, и любой другой регион (также возможен самовывоз).
Схема работы
Наш специалист свяжется с вами и подробно расскажет о процессе обучения и получении удостоверения.
Все гарантийные обязательства прописаны в договоре, к нему прилагается счёт на оплату.
Доступ к личному кабинету высылается по электронной почте вместе с логином и паролем.
Проходите лекции, изучаете документы и презентации, сдаёте итоговый тест — в удобное для вас время и темпе.
Информация о выданных удостоверениях и дипломах передаётся в федеральный реестр в течение 20–60 дней.
Скан-копии направляем на почту в день окончания курса, оригиналы доставляем Почтой России бесплатно.
Доступная интерактивная платформа дистанционного обучения
Онлайн-формат позволяет вам проходить обучение в любое время в любом месте и с любого устройства. Организуйте свой учебный процесс так, как удобно именно вам.
Обучение с юридическими гарантиями и государственной лицензией
Почему стоит выбрать наш курс
Кто такой специалист по управлению ИТ-портфелем проектов
Специалист по управлению ИТ-портфелем проектов отвечает за согласование проектных инициатив со стратегией бизнеса, доступными ресурсами и ожидаемым эффектом. В его зоне ответственности — реестр портфеля, критерии отбора, подготовка материалов на комитет, контроль статусов, анализ зависимостей, бюджетных ограничений и результатов по портфелю в целом. В отличие от руководителя одного проекта, такой специалист смотрит на совокупность инициатив: какие из них запускать, какие объединять, что переносить, а что закрывать как неэффективное. Повышение квалификации необходимо, потому что в ИТ-среде быстро меняются требования к governance-модели, управленческой отчётности, портфельным метрикам и процедурам принятия решений.
Формат и сроки обучения
Обучение по программе «Управление ИТ-портфелем проектов» проводится дистанционно (онлайн). Доступны варианты обучения объёмом 36, 72, 108 и 144 часов. Материалы размещаются на платформе с доступом 24/7, поэтому проходить курс можно в удобном темпе и без отрыва от работы. После освоения программы слушатель проходит итоговое тестирование и получает удостоверение о повышении квалификации.
Преимущества обучения
- Официальное удостоверение о повышении квалификации по итогам курса.
- Полностью дистанционный формат без отрыва от работы.
- Доступ к учебным материалам 24/7 и удобный индивидуальный темп.
- Выбор подходящего объёма: 36, 72, 108 или 144 часов.
- Прикладное содержание по ИТ-портфелю: реестр, приоритизация, KPI, комитеты и отчётность.
- Итоговое тестирование на платформе без сложной организационной процедуры.
- Обучение по договору с понятными условиями для слушателя и работодателя.
- Возможна срочная выдача документов после завершения программы.
- Бесплатная доставка готовых документов.
- Сведения об удостоверении вносятся в ФИС ФРДО.
Условия получения документов
Для зачисления нужны заявка, паспорт, СНИЛС и документ об образовании. Обучение оформляется по договору с Первой Образовательной Академией. После изучения материалов и успешного итогового тестирования выдаётся удостоверение о повышении квалификации, а сведения о документе передаются в ФИС ФРДО. Если слушатель ищет обучение по запросам «корочки» или «сертификат», важно учитывать: официальным итоговым документом по этой программе является именно удостоверение. Форма обучения в самом документе не указывается.
Как записаться
- Оставьте заявку на программу «Управление ИТ-портфелем проектов».
- Выберите подходящий объём обучения: 36, 72, 108 или 144 часов, и отправьте документы для оформления.
- Заключите договор и получите доступ к учебной платформе.
- Изучите материалы курса в удобном темпе и пройдите итоговое тестирование.
- Получите удостоверение о повышении квалификации; при необходимости доступна срочная выдача и бесплатная доставка документов.
Отзывы о нас
Что говорят наши выпускники
Безопасные варианты оплаты
Оплата наложенным платежом в отделении Почты
СберБанк, Альфа Банк, Т-Банк, ВТБ и др. по счету
Оплата наличными средствами в офисах учебного центра
Беспроцентная рассрочка от Т-Банка или оплата частями Яндекс Сплит
Отделения банков для оплаты и пункты выдачи СДЭК в Москве
Профессионалы, влюблённые
в своё дело
Популярные направления
Вас также может заинтересовать
«Первая образовательная академия» приглашает пройти обучение по курсу «Спасатель». Курс даёт теоретические знания о проведении поисково-спасательных операций, оказании первичной помощи, организации безопасности при чрезвычайных ситуациях. Программа актуальна для специалистов МЧС, пожарных, сотрудников аварийно-спасательных служб, желающих переобучение и подтверждения квалификации. По завершении онлайн курса слушатели смогут грамотно действовать в чрезвычайных ситуациях, ориентируясь на регламенты и правила безопасности.
Курс «Оператор диспетчерской движения и погрузочно-разгрузочных работ» нацелен на обучение навыкам координации и планирования процессов перевозки и складирования грузов, оформления документации, взаимодействия с водителями, экспедиторами и грузчиками. Слушатели узнают о логистических схемах, учёте и хранении грузов, технологиях контроля перемещения, использовании IT-систем (WMS, TMS). Программа актуальна для работников логистических центров, складов, транспортных и производственных компаний, желающих переобучение или подтверждение квалификации. По окончании онлайн курса выпускники смогут эффективно управлять движением грузов, обеспечивать точный учёт и взаимодействие со смежными службами, придерживаясь требований охраны труда и экономической эффективности.
Обучение в дистанционном формате совмещает теорию (логистика, диспетчеризация) и практику (управление складскими и транспортными операциями). После завершения программы слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий навыки оператора диспетчерской движения и погрузочно-разгрузочных работ.
Курс «Специалист по пожарной профилактике» нацелен на обучение необходимым знаниям и навыкам в сфере предупреждения пожаров, проведения профилактических мероприятий, инструктажа сотрудников и мониторинга состояния пожарной безопасности. Слушатели узнают о правовой базе ПБ, способах контроля за объектами, действиях при выявлении нарушений. Программа актуальна для специалистов, которым нужно переобучение или дополнительная квалификация в области пожарной профилактики. По окончании данного онлайн курса выпускники смогут профессионально оценивать риски возгорания, разрабатывать профилактические планы, проводить обучающие мероприятия.
Обучение в дистанционном формате даёт свободу совмещать теорию с работой на объекте, сразу применяя методики профилактики. После завершения программы слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий компетенции в области пожарной профилактики.
Цель курсов заключается в том, чтобы развить профессиональные навыки, обогатить знания и приобрести уникальные умения, необходимые для успешного выполнения трудовых обязанностей. Прохождение курсов поможет специалистам расширить свой круг компетенций, повысить уровень заработка и занять более высокие должности.
После прохождения обучения слушателям выдается диплом и приложение с предметами, в бумажном и электронном (скан-копия) форматах. Диплом принимается всеми работодателями страны и является подтверждением прохождения переподготовки.
Ответы на часто задаваемые вопросы
